一年春作首，万事行为先。春节的热闹犹在耳畔，暖春的序曲已然奏响。2025年2月14日，德阳农业科技职业学院2024-2025学年度春季学期教职工大会在学术报告厅隆重召开。2024年，学校以“闯”的锐气、“创”的劲头、“干”的担当，交出了一份高质量发展的亮眼答卷。此刻，校领导班子与400余名教职员工斗志昂扬、神采奕奕，齐聚一堂，共话2025年“提质培优”新蓝图，共谋“迎评促建”新篇章。

党委副书记、常务副校长杨林在主持会议时简要回顾了学校一年的重要工作和重大成果，点燃了全体农科人带着对未来的炽热期许，整个会场热潮涌动，掌声如潮！

签“挑战书”：

2025年，让教学改革硬核“出圈”

副校长朱克永就如何进行教学改革、提升教学质量提出五项教学任务。

他指出一是加强专业建设，提升专业竞争能力。积极开展专业调研，优化专业课程设置；加强重点专业和特色专业的建设；推动专业和行业深度融合。二是深化课程改革，提高课程教学质量。扎实推进课程思政建设；加强精品课程和在线开放课程的建设；改革课程考核方式，完善评价体系，改变课程考核方式，建立多元化的课程考核体系，注重于对学生综合素养和职业能力的全方位考核。三是强化实践教学，培养学生的实践能力。完善实践教学体系，确保实践教学课时；加强实训基地建设，拓展实现平台；积极组织学生参加各类竞赛、创新创业活动，提升实践教学水平。四是加强教师队伍建设，加大教师培训力度、实施教师教学能力提升工程。五是提升教学管理水平，完善教学管理制度、构建质量保证体系以及加强教学信息化建设，共同营造良好的教学氛围。

强校答卷：

2025年，解锁学校高质量发展“新密码”

党委副书记、常务副校长杨林作了题为《乘势而上启新程，凝心聚力谱新篇，共铸德阳农科新辉煌》的讲话，对学校2025年的发展方向和工作重点进行部署；

他指出2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”蓄势之年，也是我校全面推进内涵建设、内部治理、深化教育教学改革、推动学校高质量发展的关键之年，我们面临着新的机遇和挑战。如何在激烈的竞争中脱颖而出，如何进一步提升学校的办学水平和综合实力，如何为学生提供更加优质的教育服务，是我们每一位教职工都需要深入思考的问题。

他部署一是以“四个战略”为措施，全面提高办学水平。要以“依法治校、质量立校、人才强校、特色兴校”为战略，确保学校各项事务有法可依、有章可循；提升教育教学与科研水平，培养高素质人才；通过引进与培养优秀人才，为学校注入新鲜血液；通过挖掘和打造办学特色，增强竞争力与影响力。二是以“六个校园”为目标，提升校园文化建设。学校将以“建设平安校园、书香校园、园林校园、健康校园、美食校园、技能校园”为全新奋斗目标。这 “六个校园” 的建设，是我校全面提升学校综合实力、促进师生全方位发展的关键之举，也是我们迈向更高教育质量的坚实步伐。三是以“十大育人”为举措，推动“三全育人”改革。全校教职工立足岗位特性，将育人元素融入日常工作，形成"教书育人、管理育人、服务育人"的协同效应，通过课程育人、科研育人、实践育人、文化育人、网络育人、心理育人、管理育人、服务育人、资助育人、组织育人的具体举措，共同构建时时育人、处处育人、人人育人的教育生态。四是以“学生六个一”为抓手，持续提高学生综合素质。各二级学院、学生处、校团委、就业处等部门，要将让学生至少学会一项运动、至少上台演出、表演或演讲一次、至少参加技能竞赛一次、至少与二级学院院长面谈一次、至少参加模拟面试一次贯穿教育教学全过程，切实提升学生成为高素质高技能型人才的关键能力。五是以“七个办学质量”为方向，全面提升教学质量。各二级学院必须把“教师省级教学比赛获奖、教师省级教学成果获奖、师生省级技能竞赛获奖、师生省级科研成果获奖、学生省级创新创业获奖、统招专升本升学率、应届毕业生就业率”为质量奋斗方向，全面提升教学质量，彰显学校办学水平。

蓝图落地：

2025年，创造人才强校的超燃“KPI”

校务委员会主任、执行校长孙勇从“做好开学安全检查”“上好开学第一课”“抓好评估工作”“深化产教融合”“落实强师计划”和“实施薪酬制度改革”六个方面对春季学期和全年工作进行了部署，对2025年的工作进行了展望。

他强调全体管理干部要当好“施工队长”、打好“组合拳”，压实责任链条，切实把“规划图”变为“实景图”。各部门要始终锚定“金杯银杯不如师生的口碑”坐标，聚焦学校发展和教师关切精准施策，将“问题清单”转化为“幸福清单”，以实干实绩浇筑有归属感的农科家园，提升教师幸福指数，打造有温度的“事业同心、成长同频、幸福同享”的农科育人共同体。

战鼓催征：

2025年，农科精神拼出新年工作“开门红”

党委书记夏洪波在讲话中强调了本次大会的重要意义，一次“收心会”，收拢心态，从假期的松散中转变过来全身心进入工作状态，一次“动员会”擂响战鼓，吹响冲锋号，振奋起精神，鼓舞起干劲，投入新的一年更加艰苦的战场。

面对学校高质量发展的关键窗口期他就如何做好新学期、新学年工作，提出了几点希望：一是强化“持久战”意识，锻造能打硬仗的农科铁军。学校办学规模持续扩大、改革任务叠加推进，全体教职工要树牢“向战而行”的使命感，既要在思想上绷紧“责任弦”、精神上激活“奋进码”，更要在体力上储备“续航力”，做好思想、精神和体力准备。二是打响招生“升级战”，以精准突破激活生源活水。在2024年的招生成果基础上，用更艰辛、更智慧的付出赢得招生数量和招生质量的突破性增长。三是全员打响就业工作“主动仗”，打造职教突围新范式。举全校之力推进就业“一号工程”，善用大数据画像、产教融合平台等智力杠杆，让高质量就业成为学校最硬核的“口碑名片”。四是筑牢教学质量“生命线”，以标准革命应对规模挑战。面对专业的增加和大规模新教师加入以及职业教育的改革，要更加努力地工作，确保规模扩张与教学质量提升同频共振，让“农科金课”成为职业教育的鲜明标识。五是织密学生成长守护网，打好育人体系“立体战”。面对学生工作“千头万绪交织、多元诉求叠加”的新常态，全体教职工要树立“大思政”思维，践行陪伴教育，用“脚力”丈量需求，用“脑力”创新路径，用“心力”浇筑成长，让“学管温度”穿透每一个育人瞬间。六是筑牢校园安全防火墙，打赢平安校园“保卫战”。随着万人校园规模的形成，全体教职工必须树牢“100-1=0”的底线思维，时刻保持“半夜惊醒、闻令而动”的战备状态，以“零容忍”态度守好安全底线红线，让平安成为学校最厚重的办学底色！此外，最重要一点是要进一步提高思想认识，提升理论水平，增强干事能力，扎实工作作风，以百倍的勇气和干劲，做好学校党建和党风廉政工作。

山再高，往上攀，总能登顶；

路再长，走下去，定能到达。
他鼓舞道前进在新时代浪潮中的德阳农业科技职业学院，没有坐享其成的乘客，也没有事不关己的看客，每一位德阳农科人都是见证者、开创者、建设者。希望全体教职工，从今天起，振奋精神，做好大干一场的准备，开好局，起好步。用“昂扬奋进的精神状态”“永不服输的强烈事业心”“敢于压倒一切困难的斗争意识”“敢为天下先的创新创造勇气”“只争朝夕的雷厉风行作风”和“协作攻坚的紧密团结氛围”构成的“农科精神”汇聚磅礴力量，为德阳农科、为职业教育、为党的教育事业作出更大的贡献。同时，也为我们自己的人生增光添彩！

渠道打通：

2025年，师资队伍建设按下“快进键”

2025年1月初，学校与西华师范大学签订在职研究生培养协议，成为四川唯一一所在职研究生联合培养师资院校。在本次大会上，学校党委委员、副校长、组织部部长林松就教职工学历学位提升与职称评审相关政策及工作安排进行了详细讲解。

在此环节中，学校还特邀西华师范大学高等职业技术师范学院副院长周永宏，现场就在职研究生联合培养相关问题为我校教职工答疑。

征途漫漫风正劲，重任千钧再扬帆

从“破土的新芽”到“拔节的生长”

德阳农科进入办学的第五个年头

全校教职工将

团结奋进、聚力攻坚

实现学校的发展目标

奋力迈出以一流“双高”院校建设

服务推进中国式现代化的新步伐

来源：党委宣传部

责编：康瑞祥

编审：王维同